春節(jié)剛結(jié)束，興湘資產(chǎn)便迅速迎來年后首個“大單”，與受讓方正式簽訂資產(chǎn)交易合同，標志著中天廣場11間商鋪（合計面積1304.08㎡）以近3000萬元的價格成功轉(zhuǎn)讓，為公司實現(xiàn)一季度“開門紅”注入“強心劑”。

中天廣場位于五一商圈核心地段，交通便利、配套成熟，然而在房產(chǎn)交易市場整體低迷的形勢下，資產(chǎn)處置面臨諸多挑戰(zhàn)。

興湘資產(chǎn)多措并舉、全力推進處置工作，成立專項工作組重點攻堅，廣泛征集潛在意向客戶的同時積極與省聯(lián)交所保持溝通。在兩次掛牌未成交的情況下，工作組轉(zhuǎn)變思路，加強市場聯(lián)動，與房地產(chǎn)中介機構(gòu)達成合作、借力推廣，有效拓展銷售渠道，成功鎖定合適目標客戶。經(jīng)過不懈努力，最終頂住市場普遍降價促交壓力，以首次掛牌價成交，實現(xiàn)公司又一筆千萬級資產(chǎn)交易成果。

一季度以來，興湘資產(chǎn)開足馬力，持續(xù)向“開門紅”目標奮力沖刺。接下來，公司將繼續(xù)對標對表集團今年工作重點，扎實做好“融合”“創(chuàng)新”“求效”三篇文章。依據(jù)資產(chǎn)的“四個價格”，在“賣”上提速、“租”上提效、“運”上提升、“退”上提能，集中推進資產(chǎn)管理實現(xiàn)輕資產(chǎn)化、業(yè)態(tài)化、數(shù)字化、創(chuàng)新化，搶抓機遇、乘勢而上，攻堅克難、砥礪奮進，奮戰(zhàn)“開門紅、季季紅、全年紅”。

撰   稿：楊   珂

責   編：何   盼

初   核：李文亮

復(fù)   核：徐文厚

審   定：王環(huán)斌